第240章 积极认真地对待工作和生活(第2/3 页)

梯口一侧的转角，才转身走回了经理办公室。他今天还有许多工作需要处理，也考虑着：“我姐夫说，无论梁博文在我们公司遇到什么难题，让我都必须尽力地去帮助梁博文解决，确保我们的业务能够顺利进行。连我姐平时在家提到这部分问题，话音都会轻柔地像云朵，也不知道这个小丫头哪来的魔力，可以打动这些管理界的铁律魔头。”走到了与经理办公室相邻的那个工作间，准备查看牛楍安排的部分内部资料。

胡杨沉静地坐到了办公椅上，随手翻开了放在旁边的记录本，拿起了夹在里面的圆珠笔。他用记录本压住了内部资料的一角，开始仔细地翻阅起来。他首先查看了首页的公司结构图，对公司的管理组织架构，和各部门职责有了更加清晰的认识。接着，他翻开了生产计划报表，逐一地对比着和分析着各项数据。

他看完了每月都会定量生产的部分同类产品的销售状况，还有资金回笼的比率问题，默默地思考着：“生产计划总是随着业务的发展，而不断地做出调整，这是不可避免的发展趋势。对于我刚看完的这部分资料里生产的产品，可都是我们公司的新设计款，而且还是压轴的产品。现在，我已经看过这些资料，也做过比较，但有一点我越来越不明白——我们天天都在说改革，可我明明就是在求创新，以日新月异地思维模式，去适应大众的需求。我们求真正地发展，如果我们一直停留在原地，不向前迈步，那么早晚有一天，那些曾经让我们引以为傲的优势，就像一双天天穿在脚上的鞋子，以后可能会寸步难移。或者，被很多推陈出新的公司逼到进退两难的地步，也会被后来者追上并超越。如果我们想要踏平那条荆棘铺满的改革道路，不穿鞋子是不可能的，可是走什么样的路就得穿什么样的鞋子，而且起步很重要，即使行进的过程都将充满艰辛。”带着这样的思考，胡杨继续仔细地看着其他的资料，寻找着几个月来不同产品类型在业绩上的差别，和潜在的需要即刻去面对地问题。他深知，只有深入了解公司的运营状况和市场需求，以及用公司的优势去排除劣势的苗头，才能制定出更加精准有效的生产计划。

与此同时，梁博文与财务科交接结束了对应货物数量的那部分货款，从一种高度集中地计算和考虑问题的状态中解脱了出来。她深知，一个发展中的企业需要优秀的骨干力量，不是为了来支撑挂在公司大厅的那个管理框架图的完整度，而是能够参与这种积极向上的生产管理氛围，起到带头作用的去带领一个企业发展。她每回都会很严肃地去看那个管理框架图里

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